Krośnieński Holding Komunalny niezmiennie realizuje strategię zwiększania samowystarczalności energetycznej, opierając się na odnawialnych źródłach energii oraz efektywnym systemie autokonsumpcji. Bilans energetyczny spółki za 2025 rok potwierdza skuteczność przyjętych działań oraz wskazuje na dalszy potencjał rozwoju w kolejnych latach.

Na koniec 2025 roku spółka dysponowała 22 obiektami prądotwórczymi o łącznej mocy 4047 kW oraz 3 magazynami energii elektrycznej o pojemności 481 kWh. Tak rozbudowana infrastruktura umożliwia stabilną produkcję energii oraz elastyczne reagowanie na zmienne zapotrzebowanie energetyczne poszczególnych jednostek holdingu.

Łączna produkcja energii elektrycznej w 2025 roku wyniosła 12 516 MWh, natomiast całkowite zużycie energii w spółce osiągnęło poziom 12 884 MWh. Największy udział w produkcji energii miała biomasowa instalacja ORC, która wytworzyła 7724 MWh. Kolejnymi istotnymi źródłami były biogazownia zlokalizowana na terenie Oczyszczalni Ścieków – 2991 MWh oraz instalacje fotowoltaiczne – 1636 MWh. Uzupełnieniem miksu energetycznego była turbina wodna na zaporze w Sieniawie, która wyprodukowała 165 MWh.

Całość energii elektrycznej wytwarzanej przez spółkę stanowi tzw. zieloną energię i pochodzi wyłącznie z odnawialnych źródeł energii.

Zgodnie z bilansem energetycznym za 2025 rok, Oczyszczalnia Ścieków odnotowała wzrost produkcji energii o 7% w porównaniu do 2024 roku, co było efektem uruchomienia nowej instalacji fotowoltaicznej. Inwestycja ta wpisuje się w długofalową strategię rozwoju własnych źródeł energii oraz poprawy efektywności energetycznej obiektów spółki.

Wdrożony przez Krośnieński Holding Komunalny system autokonsumpcji energii elektrycznej pozwala na maksymalizację zużycia energii wyprodukowanej we własnych źródłach – zarówno w miejscu jej wytworzenia, jak i w innych zakładach spółki z wykorzystaniem publicznej sieci elektroenergetycznej. W 2025 roku poziom autokonsumpcji, liczony jako energia wyprodukowana przez obiekty spółki i zużyta na własne potrzeby, wyniósł 93%.

Pomimo rozliczania wszystkich obiektów objętych systemem autokonsumpcji w jednym systemie online, produkcja i zużycie energii nie bilansują się w czasie rzeczywistym. W efekcie spółka zmuszona jest do bilansowania energii na rynku bilansującym, okresowo sprzedając nadwyżki energii na giełdzie lub dokupując ją w przypadku chwilowych niedoborów.

Dla porównania, w 2024 roku poziom autokonsumpcji oparty wyłącznie na zużyciu energii w miejscu jej wytworzenia, bez wykorzystania publicznej sieci elektroenergetycznej, wyniósł 64%.

 „Bilans energetyczny za 2025 rok potwierdza, że konsekwentnie budujemy własny, samowystarczalny system energetyczny, który dodatkowo daje nam możliwość elastycznego  reagowania na zmieniające się potrzeby – zarówno po stronie produkcji, jak i zużycia energii. Dzięki temu konsekwentnie poprawiamy efektywność energetyczną całej spółki” – podkreśla Janusz Fic, prezes Krośnieńskiego Holdingu Komunalnego. „Obecnie priorytetem jest zaspokojenie własnych potrzeb energetycznych, jednak wraz z uruchomieniem nowego bloku energetycznego i dalszym rozwojem źródeł wytwórczych pojawią się nadwyżki, które wykorzystamy do dalszego rozwoju klastra energii i zwiększenia skuteczności jego działania”.

Plany Krośnieńskiego Holdingu Komunalnego na 2026 rok obejmują dalszy rozwój nowych źródeł produkcji energii, zwiększanie zdolności magazynowania oraz systematyczną poprawę efektywności energetycznej.